作为一个年产值22亿元、规模已连续11年居本行业全国之首的塑料袋生产企业，河南遂平华强(包括漯河华强)突然停产结算，并宣布整体转让。是什么原因造成了这个行业龙头企业的停产？原因或许有三个：“限塑令”下达让非环保塑料袋没了市场、新劳动法实施增加了用工成本、当地诸多家庭作坊式企业也对其造成了冲击。

全国最大塑料袋生产企业停产给了我们什么启示呢？

启示一、我们的企业需提高环保意识。企业环保意识的体现并不全在于企业生产的排污达标、符合国家的相关产业政策等，还需要让自己的产品有超前的环保性能。有关白色污染早已成为了一个世界性的环保问题，而且已有部分国家通过立法的方式限制塑料袋。这些信号无疑早早地警示了我们的塑料袋生产企业――我国的“限塑令”是迟早的事情。可遗憾的是，像全国最大塑料袋生产企业也没有这种环保理念，仍然让自己90%的产品是非环保塑料袋。不重视环保的企业，最终被挤出竞争行列是再正常不过的事情，我国的其他企业当引以为戒。

启示二、我们的企业强化忧患意识。《论语》中教人处世称，“人无远虑，必有近忧。”做企业何尝不是如此？如今，我国有许多企业提出要将自己的企业打造成百年老店，那种想法甚好。我想，要让企业之树常青必须有忧患意识，特别是大型企业，要明白今天的繁荣就是明天生存的隐患。若是全国最大塑料袋生产在做大企业的同时更加注重企业的长期发展，也许他们早就研发出了新型的环保型塑料袋，到如今我国限塑令的出台，估计其就不会是让搞企业整体转让了而是已抢占了市场先机，大赚特赚一笔。2万多人下岗，罪责就企业的领导者的缺乏忧患意识而造成的短视与盲目。

启示三、我们的企业需提高竞争意识。企业倒掉而抱怨“当地诸多家庭作坊式企业也对其造成了冲击”，那是毫无道理的。在市场经济中，竞争无处不在，无时不在。记得有一个企业家说过，“在市场中，大象是踩不死蚂蚁的。”如果过分地担心竞争对自己的冲击，那只能说明这个企业缺乏竞争力，有垄断思维。要知道，过多地强调市场垄断获利的企业在垄断的尽头就是企业倒掉。

启示四、我们的企业切不可过于依赖廉价的人力资源。我国廉价的人力资源让我国成为了“世界加工厂”，为全世界的消费者带去了廉价的商品。有时，我们的企业过分地强调这个人力资源方面的优势。可要知道，随着人口老龄化的到来、民工荒等现象的出现和新劳动法的实施，已给了我们警示，人力资源不能单看廉价，而需要充分发挥人力资源的创新能力。这应是我国大部分企业所应该重新认识的。