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精益生产咨询业务
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精益生产咨询简介：
诞生于日本丰田公司的精益生产方式（也称为丰田生产方式，TOYATA PRODUCTION SYSTEM）是继泰勒生产方式（科学管理法）和福特生产方式（大量装配线方式）之后诞生的生产方式。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它提出的准时化生产(Just in Time)改变了日本企业的经营方式，极大地促进了日本工业的飞速发展，并已成为一部国际通用的企业教科书，被称为“改造世界的机器”。全球各行业运用精益思想的实践正在进行，如汽车业、航空航天、机械制造、食品、邮政服务等，不一而足。越来越多的中国企业正在追求以消灭浪费，提高效率的低成本方式提升企业竞争力，成为精益制造者，而不再坐等昂贵的资本投入来扩大规模。精益是可以使您的业务得到大发展的最有前途的方式。
精益生产咨询业务：
。生产系统管理诊断；
。设备全员生产性维护系统推行；
。生产线效率提升；
。高效物流系统设计实施；
。基于准时生产的现场布局设计；
。看板机制导入；
。员工提案机制建立；
。现场三日改善。
咨询流程图：
精益工具主要有5S管理、全面生产性维护、目视化管理、生产线布局、标准作业、误动作防止系统、均衡、单个流、同步的生产方式、满足顾客需求的拉动式生产等组成。 |
| 参考价格：0 |
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| 以上信息由厂家发布，未经本网站证实。 |
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| 网址： |
Http://www.abrain.com.cn
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电话：86-21-50458151 |
| 地址： |
中国·上海·浦东新区世纪花园 |
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| 联系： | 崔强 先生
发送邮件
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